Microsoft Partner kompetence
2012 Presidents Club
2012 Inner Circle
Microsoft Cloud Power

 

Povedali o nás

Vďaka úspešnej implementácii sa Microsoft Dynamics CRM 4.0 stáva pre SND kľúčovým nástrojom pre správu a rozvoj obchodných aktivít. Nasadenie Microsoft Dynamics CRM 4.0 je pre nás dôležitý krok aj z hľadiska informatizácie, ktorú má vo svojom Projekte rozvoja Slovenského národného divadla v rokoch 2010/2015 generálny riaditeľ SND Ondrej Šoth. Veríme, že postupom času sa nám podarí pomocou nových modulov zastrešiť aj jednotlivé umelecké prevádzky v rámci prípravy dramaturgických a hracích plánov.

Mgr. art. Martin Gigac Manažér obchodných vzťahov SND

Naša nemocnica prechádzala na nový informačný systém na prelome rokov 2004/2005, kedy sa rozhodlo o spojení piatich bratislavských nemocníc do jedného celku. Implementácia MS Dynamics NAV nám pomohla zabezpečiť centrálnu evidenciu účtovných údajov a kontrolu nad procesom spájania nemocníc. Dnes je MS Dynamics NAV riešením, ktoré v integrácii s ďalšími informačnými systémami nemocnice pomáha postupne zefektívňovať procesy v zmysle našej stratégie.

Ing. Miroslav VaďuraFNsP Bratislava

Systém CRM nás zaujal na prvý pohľad už pri prvotnom predstavení spoločnosťou WBI. Hlavné požiadavky sme kládli na jednoduchosť a intuitívnosť používania, natívnu integráciu s balíkom programov MS Office a sprístupnenie dát o klientovi na jednom mieste. Myslím, že sa tieto očakávania podarilo naplniť. Postupne sa do používania systému zapájajú jednotlivé tímy leasingového oddelenia z čoho vyplývajú aj dodatočné požiadavky na úpravy a rôzne vylepšenia. V najbližšej dobe máme naplánované rozšírenie riešenia o modul pre správu existujúcich nájomných vzťahov pre Property Manažérov jednotlivých našich projektov.

Viliam KyselovičIT Project ManagerHB REAVIS

Helpdesk je pre nás prínosný hlavne pre jeho prehľadnosť a možnosti sledovania jednotlivých prác a projektov, ktoré prebiehajú a zároveň nám umožňuje veľmi dobrý prehľad o práci jednotlivých riešiteľov a komunikáciu s nimi. Výhodou je aj prehľad celkového času a tým aj nákladov na servis a na nové projekty. Oceňujeme možnosť a ústretovosť vzájomnej koordinácie.

Andrej GromControlling Vetter Slovakia spol. s r.o.

Komplexný informačný systém od spoločnosti WBI s integrovaným riešením stavebnej zákazkovej výroby, dopravy a mechanizácie nám pomohol zlepšiť riadenie spoločnosti a odbremeniť zamestnancov od duplicitného zadávania údajov do niekoľkých systémov. Dnes máme výsledky hospodárenia k dispozícii prakticky online a sme schopní pripraviť podklady pre konsolidáciu celej skupiny Colas Slovensko v požadovanom čase a kvalite.

Ing. Jaroslav Jarábekgenerálny riaditeľ Inžinierske stavby, a.s.

Tento projekt bol kľúčovým z pohľadu budúcnosti našej nemocnice, a preto sme hľadali silného a spoľahlivého partnera s vedomosťami, relevantnými skúsenosťami v zdravotníctve ponúkajúceho riešenie v oblasti zdravotníckeho kontrolingu nevyhnutného pre riadenie našich financií a robenie správnych rozhodnutí. Spoločnosť WBI sme si vybrali za partnera tohto projektu hlavne s ohľadom na ich unikátny know-how v oblasti zdravotníctva, silný tím odborníkov a rozsiahle skúsenosti z viac ako dvanástich slovenských nemocníc.

Bc. Marek TomuskoIS manažérNemocnica Dr. Vojtecha Alexandra v Kežmarku, n.o.

Implementácia MS Dynamics NAV nám umožnila zjednotiť všetky procesy v spoločnosti, úzko prepojiť a kontrolovať činnosť obchodného oddelenia ako aj celej firmy a mať všetky informácie na jednom mieste. Systém nám pomohol rásť bez výraznejšieho zvyšovania počtu zamestnancov, zato však s presnou kontrolou vývoja spoločnosti. BIBUS SK je súčasťou medzinárodnej siete spoločností s materskou firmou vo Švajčiarsku, ale môžeme povedať, že BIBUS SK má jedno z najprepracovanejších riešení z celej skupiny.

Ing. Pavol Hrivňák BIBUS SK, s.r.o.

Nové riešenie MS Dynamics AX 2012 R2 nahradilo systém, ktorý sme 12 rokov postupne prispôsobovali a dolaďovali, takže toto riešenie ‘z krabice’ sa mnohým pracovníkom spočiatku zdalo menej efektívne. Priebežnými úpravami a zlepšením používateľskej skúsenosti však po určitom čase nové riešenie svojou efektivitou výrazne predstihne predtým používaný systém. Odporúčam pri nasadení nového systému nejsť cestou jeho prispôsobovania na obraz starého riešenia, ale pokúsiť sa inovovať kľúčové procesy tak, aby lepšie vyhovovali novému progresívnejšiemu riešeniu.

Pavol PorubčanBusiness Process ManagerSOITRON

Komplexné riešenie, ktoré prepája riadenie procesov v oblasti Mechanizácie a dopravy s finančným sledovaním vybraných ukazovateľov zjednodušuje riadenie a umožňuje kontrolovať náklady, ktoré predtým mohli uniknúť kontrole. Spracovanie údajov on-line umožňuje prijať opatrenia minimálne na úrovni daného mesiaca. Odstránenie duplicitnej práce umožňuje s existujúcim personálnym obsadením zvýšiť výkon firmy a znížiť administratívne práce v určitých oblastiach. Nespornou výhodou je riešenie od jedného dodávateľa – spoločnosti Microsoft.

užívatelia riešenia Doprava a mechanizáciaEkostav

Riešenie, postavené na platforme Microsoftu, ďaleko prekonalo naše očakávania a prinieslo nám presne to, čo sme od neho očakávali – kompletný pohľad do firmy a systém, ktorý pomáha našim zamestnancom vykonávať ich prácu bez toho, aby sa museli zamýšľať na tým, aké kroky majú vykonať na počítači.

Martin Senčákgenerálny riaditeľSI MEDICAL